مشکل مدیریت پروژه در کشور

در کشور ما سالیانه درصد بالائی از ثروت ملی صرف سرمایه گذاری و اجرای پروژه های مختلف ملی می شود ، در اکثر پروژه های در دست اجرا در کشور درباره زمان بهره برداری و اتمام پروژه برآورد دقیقی وجود ندارد .هر پروژه ای از زمان تعریف آن تا اجرا و نهایتاٌ تحویل و تحول و بهره برداری نیازمند انجام مراحل زیر می باشد :

1) تعریف پروژه و بررسی توجیه فنی و اقتصادی و مطالعات زیست محیطی

2)  اتمام مطالعات مقدماتی و اجرایی.

3)  تعیین منابع مالی.

4)  ارزیابی توان اجرایی پیمانکاران و برگزاری مناقصه.

5)  اجرا و نظارت بر آن و تحویل موقت.

6)  بهره برداری و تحویل نهایی.
صزفنظر از مشکلات بیرونی پروژه ها مانند اولویت بندی در پروژه ها (از لحاظ بودجه بندی و زمان شروع) و عدم هماهنگی ذستگاههای ذیربط و مشکلات موجو.د در قوانین و مقررات ... که موضوع بحث اینجانب نمی باشد عمده علت تأخیر و تعویق پروژه ها را باید در یکی از 6 عامل ذکر شده دانست که این مشکلات دقیقاٌ به ضعف دانش مدیریت پروژه در کشور ما بر می گردد.

جهت روشن تر شدن موضوع نظر شما را به سخنان غلامحسین نجابت مدیر عامل فعلی صنایع پتروشیمی و مدیر عامل وقت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی در کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ایران جلب می کنم.

نجابت در این سخنرانی (روزنامه شرق - سال سوم – شماره 716 ) ارزش سرمایه گذاری در بخش نفت و گاز و پتروشیمی و تاخیرات در این بخش را به این نحو اعلام می کند :

 ارزش پروژه هاى نفت، گاز و پتروشيمى در ده سال گذشته بالغ بر پنجاه ميليارد دلار برآورد می شود كه به طورمتوسط هر کدام 5/1 تا ۲ سال تاخير داشته اند كه اين مسئله سبب هدررفتن نيروى انسانى، تجهيزات و از دست دادن بازار محصولات مى شود. عمده ترين عامل موثر بر روى اين تاخيرها ضعف در مديريت پروژه ها می باشد.همچنین وى تصريح كرد كه ما عادت به انجام پروژه اى بزرگ تحت سيستم هاى مديريتى مدرن نداشته ايم و براى تسلط به آن از كسانى كه در اين زمينه توانمند بوده اند نيز كمك نگرفته ايم.نجابت با توجه به افزايش حجم پروژه هاى بزرگ و با توجه به دوبرابر شدن بودجه بخش نفت در برنامه توسعه چهارم، مشكل مديريت پروژه را همچنان مشكل آتى كشور دانست.

از مطالب ذکر شده تصدیق می فرمائید که تنها بهبود چند درصدی در جهت تسریع اجرای پروژه ها و کاهش هزینه های مصرف شده می تواند چه تبعات مثبتی را برای اقتصاد کشور به ارمغان آورد.

از این رو فعالیت در پروژه های متعدد و برخورد نزدیک با نقایص ، کمبودها و مشکلات رایج در مراحل مختلف انجام پروژه مرا بر آن داشت تا با بهره گیری از تجارب و مطالعات در این حوزه اقدام به ایجاد محلی جهت ، جهت دهی بهینه و کاربردی علوم مربوط به مدیریت پروژه نموده و در این رابطه پیشنهادات اصولی و راهنمائیها ، در میان گذاشتن تجارب شخصی ، نکات کاربردی ، نقطه نظرات شما راهی است برای پیمودن مسیر صحیح این مهم که یک وظیفه ملی و میهنی برای اعتلای نام کشور و نیروهای انسانی ارزشمند آن است.